8月7日，仁沐公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)毛剛一行赴一線開(kāi)展2025年“夏送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。公司綜合辦公室（群團(tuán)辦公室）、黨務(wù)工作部（人力資源部）、運(yùn)營(yíng)管理部、仁壽管理處相關(guān)人員陪同慰問(wèn)。
毛剛一行先后前往仁壽南、鐘祥、慈航、井研收費(fèi)站，詳細(xì)了解了各收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)情況、汛期值班值守、應(yīng)急管理等工作安排，查看值班記錄、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、宿舍廚房?jī)?nèi)業(yè)等情況，為高溫下堅(jiān)守崗位的一線職工送去清涼與關(guān)懷，進(jìn)一步激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。在各個(gè)收費(fèi)站，毛剛與一線職工親切交流，對(duì)大家在高溫天氣下堅(jiān)守崗位、辛勤付出表示衷心感謝和崇高敬意，并叮囑大家要合理安排工作時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，切實(shí)做好夏季防暑降溫工作。
毛剛強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)汛期安全意識(shí)。當(dāng)前正處于防汛關(guān)鍵時(shí)期，要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前防災(zāi)減災(zāi)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的緊迫性，進(jìn)一步完善汛期應(yīng)急預(yù)案，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)分工，確保在突發(fā)情況下能夠迅速響應(yīng)、有效處置，切實(shí)壓緊壓實(shí)安全環(huán)保和防汛減災(zāi)包保責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到具體人員，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是要持續(xù)優(yōu)化品牌服務(wù)。要不斷挖掘站隊(duì)文化，通過(guò)提煉地域符號(hào)、講好員工故事等方式展示收費(fèi)站文化品牌，使每一次停車(chē)、每一次問(wèn)詢(xún)都成為傳遞溫度、展示形象的品牌觸點(diǎn)，讓文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為服務(wù)“硬支撐”。三是要充分做好職工關(guān)懷。健全員工意見(jiàn)反饋機(jī)制，常態(tài)化征集員工心聲，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)展座談會(huì)等方式，拓寬職工反映問(wèn)題的渠道；切實(shí)落實(shí)職工關(guān)懷舉措，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)處理，做到件件有回應(yīng)、事事見(jiàn)實(shí)效，以“小切口”撬動(dòng)管理“大提升”，真正把關(guān)心關(guān)愛(ài)落到職工心坎上，凝聚起同心同向、共保暢通的強(qiáng)大合力。
此次“夏送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)，不僅為一線職工送去了清涼和關(guān)懷，更激發(fā)了大家的工作積極性和主動(dòng)性。下一步，仁沐公司全體職工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志投入到工作中，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
