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8月21日，川高公司黨委委員、副總經理蘭富安帶隊赴德繞項目開展開工督導工作，德繞公司黨委書記、董事長鄒海云陪同督導。

蘭富安一行堅持問題導向、目標導向，深入德繞項目建設一線，實地勘察興隆隧道、二達坪隧道、金家坪隧道及松林樞紐互通等關鍵控制性工點，全面掌握項目施工進度、安全質量管控體系運行及生態(tài)環(huán)保措施落地情況，認真聽取項目負責人關于工程建設整體推進情況的匯報。實地督導后，在德繞項目總包部組織召開專題座談會，聚焦項目建設中的堵點、難點、痛點問題，與參建各方深入研討解決方案，為項目高效推進凝聚共識、明確路徑。

結合德繞項目施工特性與建設實際，蘭富安在督導中圍繞高質量推進項目建設提出五點要求：一是講政治，堅定目標。各參建單位要緊盯年度建設目標任務，優(yōu)化資源配置、強化組織保障，全力推動施工進度提速提效。二是系統謀劃，科學組織。強化人、機、料等資源統籌配置，細化工序銜接流程，以精細化管理提升施工效率。三是合力攻堅，保障要素。要嚴格以合同約定為遵循，壓緊壓實各方責任，健全協調聯動機制，確保關鍵要素及時足額到位。四是安全至上，質量第一。高度重視汛期施工安全風險防范，加強重點部位安全管控，強化工程建設全過程質量管控，全面推行首件工程認可制。五是作風過硬，抓鐵留痕。要強化責任擔當，以“釘釘子”精神推動各項工作落地落細，確保項目建設各項任務高效推進。

川高公司相關部門、川高文旅公司、川高咨詢公司、德繞公司及各參建單位相關負責人參加督導。