8月27日，德繞公司組織召開9月份重點工作部署會。公司黨委書記、董事長鄒海云主持會議并作工作要求。會議聚焦德繞項目年度目標任務推進及部門協(xié)同保障等關鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)謀劃、精準部署下一階段工作。
會議強調(diào)，一是靶向發(fā)力、提速提效，全速推進年度建設任務。要目標導向與問題導向緊密結合，精準錨定年度目標任務，以嚴格標準要求每一個施工環(huán)節(jié)，確保項目按計劃穩(wěn)步推進。構建高效的管理體系，各部門、各崗位按照職責分工，加強溝通協(xié)調(diào)，確保施工過程中信息暢通、決策迅速，確保年度投資計劃和形象進度雙達標。二是壓實責任、閉環(huán)管理，全力保障項目高效推進。各部門要充分發(fā)揚“釘釘子”精神，將責任扛在肩上，落實在行動中。制定并對照任務清單，逐一落實各項任務，完成一項銷號一項，確保工作無遺漏。建立完善的反饋機制，及時匯報項目進展情況以及遇到的問題。遇到問題不回避、不拖延，迅速組織相關人員研究解決方案、跟蹤解決過程，做到件件有落實、事事有回音，確保問題得到有效解決。三是協(xié)同聯(lián)動、凝聚合力，構建項目建設攻堅共同體。健全信息共享、問題會商、協(xié)同督辦機制。定期組織問題會商會，針對施工過程中出現(xiàn)的重點、難點問題，匯聚各方智慧，共同商討解決方案。建立協(xié)同督辦小組，對各項工作的落實情況進行監(jiān)督檢查，確保各項決策部署得到有效執(zhí)行。通過橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動，為項目高質(zhì)高效推進保駕護航。以高度的責任感和使命感，全力推進項目建設，為打造“平安百年品質(zhì)工程”不懈努力。
公司在家領導班子成員、各部門負責人參加會議。
