9月1日，綿九公司黨委書記、董事長傅艦鋒前往九綿高速江油管理處，開展2025年度“夏送清涼”慰問活動，看望堅守一線崗位的干部職工，并組織召開運營管理座談會。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁曉斌陪同參加。
傅艦鋒一行為一線員工送上防暑降溫物資，對他們的辛勤付出表示衷心感謝，并叮囑大家注意勞逸結(jié)合、做好防暑降溫，確保工作安全、身體健康。
隨后，傅艦鋒在江油管理處主持召開運營管理座談會。此次座談會是公司落實《深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育征求意見整改方案》的具體舉措，旨在通過“面對面”交流搭建直通車，精準掌握員工訴求。收費站、稽查隊、監(jiān)控中心、維護隊、路產(chǎn)管護隊等一線職工代表圍繞工作存在問題、公司管理機制及自身生活困難等方面踴躍發(fā)言、直抒己見，提出了一系列具有建設(shè)性的意見和建議。
傅艦鋒強調(diào)，一是針對一線職工關(guān)心關(guān)注的問題，公司將認真梳理、系統(tǒng)研究，盡快推動落實，切實回應職工關(guān)切。二是將持續(xù)改善職工工作生活環(huán)境，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和個人成長，積極營造“家”的溫暖氛圍，切實增強大家的歸屬感和幸福感。 三是在全面運行二級管理模式下，全體人員要發(fā)揚真抓實干、跳起摸高的優(yōu)良作風，用心做事、用腦做事，強化理論聯(lián)系實際，提升綜合執(zhí)行能力。四是九綿高速建設(shè)即將全面收官，運營管理階段即將到來，全體干部職工要進一步轉(zhuǎn)變思想、主動作為，增強運營意識和服務(wù)能力，深入查找運營管理中存在的短板與不足，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，心中有數(shù)、手中有策。
公司運營管理部、綜合辦公室及江油管理處相關(guān)負責人參加活動。
