為學習借鑒外省高速公路同行企業(yè)的先進實踐，強化跨區(qū)域行業(yè)交流，推動企業(yè)可持續(xù)高質量經營發(fā)展，11月3日至7日，川高公司黨委書記、董事長江勇順率隊赴廣東、浙江、江西、湖北四省開展高速公路經營管理專題調研。川高公司黨委委員、副總經理高艷龍參加調研。
本次調研聚焦行業(yè)核心議題，圍繞高速公路投融資模式創(chuàng)新、運營管理優(yōu)化、債務風險防控、路衍經濟開發(fā)及企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略五大重點方向，通過 “座談交流 + 實地考察” 相結合的方式，精準汲取先進經驗。
調研期間，川高公司調研團隊先后與廣東交通集團、浙江交投、江西交投、湖北交投等企業(yè)開展專題座談，并實地考察了廣東省梁金山服務區(qū)、浙江省嘉興服務區(qū)，參觀了江西交投、湖北交投應急調度指揮中心，全方位、多維度了解各省在高速公路投資建設和運營管理中的特色做法與創(chuàng)新成果。
與廣東交通集團座談時，雙方圍繞高速公路管養(yǎng)模式、改擴建項目投融資路徑、智慧交通建設、低空經濟探索及道路安全韌性提升等內容深入交流；在梁金山服務區(qū)，調研團隊詳細學習了該服務區(qū)的標準化管理模式與市場化運營成功經驗。
與浙江交投交流中，重點探討了高速公路改擴建項目投融資創(chuàng)新、交通強國試點任務推進、路衍經濟培育及資產證券化實踐等內容；在嘉興服務區(qū)，調研團隊實地學習了浙江交投在服務區(qū)業(yè)態(tài)升級、服務品質提升方面的典型經驗。
與江西交投的座談聚焦高速公路建設運營業(yè)務專業(yè)化、省級政策支持體系構建及債務風險防控機制等關鍵問題，雙方分享了各自在行業(yè)發(fā)展中的實踐案例與思考。
與湖北交投交流時，重點圍繞企業(yè)戰(zhàn)略財務管理、投融資模式創(chuàng)新、項目投資類型調整、片區(qū)化運營整合及智慧云倉建設等內容展開深入探討，為川高公司相關業(yè)務優(yōu)化提供了新視角。
此次跨區(qū)域調研取得顯著成效，不僅進一步加深了川高公司與外省同行單位的相互了解與信任，更系統學習了各省企業(yè)在改革創(chuàng)新中積累的寶貴經驗，為川高公司破解發(fā)展難題、明確未來方向提供了重要參考。下一步，川高公司將結合自身發(fā)展實際，對調研成果進行深化研究與精準轉化，加快推進具有前瞻性、可行性的 “十五五” 發(fā)展規(guī)劃編制工作，切實將學習成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的具體舉措，助力行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為交通強省建設注入新動能。
川高公司綜合辦公室、財務管理部、投資管理部、營運管理部及成內渝公司等相關負責同志參加調研。
