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為精準破解當前養(yǎng)護工程實施難題，明確下階段工作重點與要求，進一步提升養(yǎng)護管理質(zhì)效，7月28日下午，廣南公司組織召開了養(yǎng)護工作座談會。公司副總經(jīng)理劉海泉出席會議并講話，蜀道養(yǎng)護集團川北區(qū)域中心廣南項目部（以下簡稱廣南項目部）相關(guān)管理人員、廣南公司工程養(yǎng)護部全體成員參加會議。
會上，工程養(yǎng)護部通報了目前養(yǎng)護施工的實施情況、突出問題及合同履約情況等。廣南項目部匯報了當前各項養(yǎng)護工程的實際進度及實施過程中的具體困難與挑戰(zhàn)。雙方聚焦通報問題及面臨困難，進行了逐項分析與深入探討，為下一階段工作的有效落實奠定了堅實基礎(chǔ)。
為解決當前突出問題、推動養(yǎng)護工作提質(zhì)增效，劉海泉提出了以下工作要求。一是履約為要、權(quán)責明晰，切實規(guī)范施工秩序。雙方應(yīng)明確養(yǎng)護工作各環(huán)節(jié)責任人，及時完成合同履職人員變更手續(xù)，嚴格按合同要求及工程量清單，準確計量，嚴格履約。二是安全至上、規(guī)范管理，堅決筑牢生產(chǎn)防線。廣南項目部應(yīng)規(guī)范現(xiàn)場管理，嚴格落實交通管制措施，強化施工前安全教育，加強巡查督查力度，全力防范安全生產(chǎn)責任事故。三是質(zhì)量為本、精細管控，全面提升路況品質(zhì)。廣南項目部應(yīng)確保綠化除草及時有效、反光標清晰醒目、標志標線規(guī)范明晰，重點保障排水設(shè)施通暢；工程養(yǎng)護部應(yīng)嚴把過程監(jiān)督與驗收質(zhì)量關(guān)。四是進度攻堅、節(jié)點把控，科學(xué)推進養(yǎng)護工程。雙方應(yīng)認清進度滯后形勢，結(jié)合年度養(yǎng)護目標任務(wù)，按“緩急輕重”原則，緊盯時間節(jié)點，優(yōu)化資源配置，采取強力措施，確保各項工程按期保質(zhì)完成。
蜀道養(yǎng)護集團川北區(qū)域中心廣南項目部表示，將迅速落實整改要求，廣南公司工程養(yǎng)護部將以此次會議為契機，持續(xù)強化監(jiān)管與服務(wù)，為保障廣南高速公路的“暢、安、舒、美”貢獻力量。
