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為進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)巡查工作效能，強(qiáng)化道路安全隱患辨識能力，8月22日，廣南公司工程養(yǎng)護(hù)部組織召開了養(yǎng)護(hù)巡查制度研討及道路典型隱患辨識培訓(xùn)會。會議由工程養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)人李東峻主持，部門全體成員及全體養(yǎng)護(hù)巡查隊(duì)員參加。
會議組織全體與會人員針對養(yǎng)護(hù)巡查制度進(jìn)行了深入研討，對典型道路隱患辨別、日常養(yǎng)護(hù)巡查規(guī)范填報(bào)及上報(bào)流程進(jìn)行了深入解讀。同時(shí)針對當(dāng)前養(yǎng)護(hù)巡查工作中存在的巡查記錄規(guī)范性不足、隱患識別精準(zhǔn)性有待提高及部分流程執(zhí)行不到位等問題進(jìn)行了集中剖析，明確了改進(jìn)方向。
會議要求：一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升專業(yè)能力。養(yǎng)護(hù)人員要牢固樹立“隱患就是事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識，精準(zhǔn)識別路面、路基及交安設(shè)施等各類隱患，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的專業(yè)素養(yǎng)。二要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)流程。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡查計(jì)劃，確保巡查頻率符合制度要求，全面落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)與內(nèi)業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保巡查日志填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，系統(tǒng)信息報(bào)送及時(shí)、完整，做到事事有記錄、條條可追溯。三要強(qiáng)化溝通協(xié)作，形成工作合力。養(yǎng)護(hù)人員要加強(qiáng)內(nèi)外業(yè)聯(lián)動、部門、單位間協(xié)同，建立高效順暢的信息共享與反饋機(jī)制，加強(qiáng)信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，確保實(shí)現(xiàn)從隱患發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置到驗(yàn)收的全流程閉環(huán)管理。
