9月9日下午，達陜公司組織召開“十四五”國省干線公路養(yǎng)護管理技術評價迎檢工作布置會，全面動員、專項部署迎檢各項準備工作。會議由副總經理李祖君主持，公司黨委副書記、董事、總經理黃軍出席并作強調講話，黨委委員、職工董事、工會主席人選、副總經理張智斌參加會議。
會議首先由工程養(yǎng)護部宣讀了關于成立迎檢工作專班的通知，并對《達陜公司“十四五”國省干線公路養(yǎng)護管理技術評價重點任務分解表》進行詳細解讀與宣貫。各部門、管理處、監(jiān)理及施工單位分別匯報迎檢準備情況與現存問題。李祖君就養(yǎng)護迎檢工作作出系統部署，張智斌則圍繞交安專項工程、綠化保潔及施工安全提出具體工作要求。
黃軍在總結講話中再次強調本次迎檢工作的極端重要性與緊迫性，并提出四項明確要求：一是要提高站位、凝聚共識，切實增強迎檢緊迫感。當前“十四五”國檢已進入關鍵沖刺階段，時間緊、任務重、責任大。各部門、各單位須迅速進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，強化協同、合力攻堅，全力以赴做好各項準備。二是要明晰權責、狠抓落實，全面壓實主體責任。嚴格執(zhí)行“三定”原則，細化任務分解，確保每項工作權責清晰、落實到人。堅決守牢安全底線，加強過程管控，真正實現責任閉環(huán)、同頻共振。三是要強化監(jiān)督、嚴肅問責，實行績效掛鉤懲處機制。對因施工單位未按時按質完成任務導致評價扣分的，將按施工合同價的10%執(zhí)行違約處罰，以嚴明的紀律保障迎檢成效。四是要協同聯動、信息共享，凝聚迎檢工作合力。牢固樹立“一盤棋”思想，強化部門聯動與信息互通，形成高效默契的協作機制，確保迎檢工作無縫銜接、順利推進。
公司工程養(yǎng)護部、安全環(huán)保部、運營管理部、運行調度中心、財務部、各管理處、監(jiān)理單位及施工單位相關人員參加會議。
