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為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量迎接“十四五”國省干線公路養(yǎng)護管理技術(shù)評價，9月11日至12日，廣南公司組織開展專項檢查并召開工作推進會，全面壓實責(zé)任、細化舉措，扎實推進各項迎檢準(zhǔn)備工作。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。9月11日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張忠林，副總經(jīng)理劉海泉率隊開展迎檢準(zhǔn)備工作專項檢查；9月12日，組織召開了迎評工作推進會，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張忠林，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席趙維平，副總經(jīng)理李佳、劉海泉出席會議，各業(yè)務(wù)部門、蜀道養(yǎng)護集團相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。
二是明確任務(wù)分工，細化工作舉措。會上，參會人員就《廣南公司“十四五”國省干線公路養(yǎng)護管理技術(shù)評價重點任務(wù)分解表》進行了系統(tǒng)解讀，進一步明確時間節(jié)點和責(zé)任主體。會議要求，要提高政治站位，深刻認(rèn)識此次評價是檢驗管理成效的“政治大考、實力大考、作風(fēng)大考”，切實增強責(zé)任感和緊迫感。要強化責(zé)任落實，堅持“一盤棋”思想，將任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實到人，確保各項工作有人抓、有人管、可追溯。要聚焦重點任務(wù)，圍繞“精修細養(yǎng)”提升路況質(zhì)量，突出“規(guī)范高效”增強治理能力；進一步強化機電系統(tǒng)運維與數(shù)字化建設(shè)，夯實基礎(chǔ)設(shè)施支撐；進一步優(yōu)化服務(wù)流程，提升公眾出行滿意度，全面推進設(shè)施數(shù)字化、養(yǎng)護專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、運行高效化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。要加強協(xié)同聯(lián)動，打破部門壁壘，強化橫向協(xié)作與縱向貫通，實現(xiàn)信息共享、資源整合、行動協(xié)同。
三是堅持閉環(huán)管理，確保工作實效。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面加強全過程、精細化管理。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，明確整改時限和責(zé)任人，實行銷號管理，確保問題整改閉環(huán)到位，以精益求精的態(tài)度全力做好迎評各項準(zhǔn)備工作。
